发布时间：2018年3月12日   信息来源：国家电网报 王颂

原标题：公司2018年人力资源工作会议提出 落实新时代公司发展战略全面建设现代企业人力资源管理体系

      3月7日～8日，国家电网公司2018年人力资源工作会议在京召开。会议深入学习贯彻党的十九大精神，落实中央企业考核分配工作会议和公司“两会”工作部署，总结过去五年人力资源工作，展望今后一段时期发展形势，明确下一步要求，安排2018年重点任务。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话。

　　五年来，公司人力资源工作围绕发展改革全局，在公司党组的坚强领导下，坚持集约化、专业化、市场化导向，人力资源集约调控力和战略支撑力持续提升，人力资源各项指标不断超越，初步建成现代企业人力资源管理体系。

　　寇伟指出，进入新时代、踏上新征程，公司人力资源工作任务更艰巨、责任更重大、要求更高，要围绕“建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业”的公司战略目标，按照高质量发展要求，以提高人力资本效益效率为中心，以增强队伍活力和企业竞争力为目标，以深化“三项制度”改革为抓手，坚持“四个引领”（战略引领、市场引领、人才引领、“三全”引领〈全员全额全口径〉），强化“五个意识”（大局意识、责任意识、人本意识、改革创新意识、全员人力资源意识），打造“六个卓越”，全面建设现代企业人力资源管理体系。

　　寇伟要求，公司人力资源工作要认真落实公司两会工作部署，以增活力、控人耗、调结构、提素质为重点，着力深化各项改革，纵深推进机制创新，为公司实施新战略提供有力支撑。重点做好四方面工作：一要创新组织模式，提高运行效率；二要发挥市场调节功能，优化人力资源配置；三要完善企业绩效与员工利益联动共享机制，增强内生动力；四要加快落实改革任务，促进各类人才成长。

　　会议分省公司（含教培单位、客服中心）、产业公司、金融企业、科研单位和专业公司四个组进行专题工作部署。部分单位在会上发言，为公司人力资源工作建言献策。寇伟结合各业务板块特点、面临的重点难点问题，围绕供电企业创新组织模式、加强劳动用工和收入分配制度建设、教培单位深化产教融合、金融企业加快产融结合实现嵌入式发展、产业公司转型升级、科研单位和专业公司加大核心骨干人才激励力度等方面提出解决思路和工作要求。

　　公司总经理助理张丽英主持会议。公司副总工程师兼人力资源部主任吕春泉，公司副总经济师兼英大集团董事长辛绪武，总部相关部门、各单位分管人力资源工作负责人，各分部、各单位、大型供电企业人力资源部主要负责人参加会议。